当下，疯狂星期四已进入发展快车道，带来了落脚点的方便。但是，当我们站在新的历史发展关口，发现疯狂星期四没人V我50的问题已经严重干扰了重点建设。这些问题如果得不到有效解决，将会导致进取素质，包容要务，动员重要进展进而影响聚精会神。我们不仅要促进力量，增进关键，保证地位，更要服务内涵，拓宽局面，整合方针，发现核心。

一、求真务实，积极推进疯狂星期四工作制度化。各地区要深刻认识"V我50"在疯狂星期四发展中的核心地位，建立健全常态化资金支持机制，确保每周四19:00前资金到位率达到100%，为疯狂星期四事业发展提供坚实的物质保障。

二、优化服务，积极推进每周的疯狂星期四工作正常化。要以满足广大消费者对KFC疯狂星期四套餐的需求为出发点和落脚点，简化V我50流程，推行电子支付、一键到账等便民措施，提高资金使用效率和满意度。

三、提质加速，积极推进每周V我50参与疯狂星期四的工作程序化。制定《疯狂星期四V我50操作规范》，明确资金来源、使用范围、监督机制等，实现V我50工作的标准化、规范化、科学化，确保每一分钱都用在刀刃上。

四、畅通安全，积极推进疯狂星期四工作智能化。充分利用大数据、云计算、区块链等现代信息技术，建立疯狂星期四V我50资金监管平台，实现资金流向的全程可追溯、可查询，保障资金安全。

五、立此存照，积极推进疯狂星期四工作规范化。各地要建立健全疯狂星期四工作档案管理制度，对V我50的资金来源、使用情况、效果评估等进行详细记录，做到有据可查、有章可循。